บริษัทญี่ปุ่นกล่อมว่า ท่ามกลางความเจ็บปวดจากโรคระบาด การขึ้นเงินเดือนนั้น “ไม่สมจริง”

รอยเตอร์, โตเกียว, 19 มกราคม — กลุ่มล็อบบี้ธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่นเพิกเฉยเมื่อวันอังคาร โดยเรียกร้องให้ขึ้นค่าแรงเนื่องจากกำลังเตรียมการเจรจาค่าจ้างฤดูใบไม้ผลิครั้งสำคัญกับสหภาพ โดยเรียกการปรับขึ้นค่าจ้างว่า “ไม่สมจริง” เนื่องจากบริษัทได้รับผลกระทบจากโควิด-19 เจ้าหน้าที่กล่าวว่าการแพร่ระบาด
Keidanren ประกาศแนวทางสำหรับการเจรจาค่าจ้างที่กำลังจะมีขึ้นซึ่งจะสิ้นสุดในกลางเดือนมีนาคม และย้ำว่าจากวิกฤตเศรษฐกิจและสุขภาพในปัจจุบัน การมุ่งเน้นไปที่การปกป้องงาน ไม่ใช่การเพิ่มค่าจ้าง
ทัศนคติที่ระมัดระวังของล็อบบี้ธุรกิจแสดงให้เห็นว่าหลังจากที่สหภาพที่นำโดย Rengo เสนอค่าแรงขั้นต่ำต่ำสุดในรอบ 7 ปีในปีที่แล้ว มีการเจรจาที่ยากลำบากกับสหภาพที่นำโดย Rengo ซึ่งเรียกร้องให้เพิ่มค่าจ้างขั้นพื้นฐานอย่างสม่ำเสมอ 2% .
จนกระทั่งปีที่แล้ว ขณะที่รัฐบาลกดดันให้บริษัทต่างๆ ขึ้นค่าจ้างเพื่อเอาชนะภาวะเงินฝืดและความซบเซา บริษัทขนาดใหญ่ได้ขึ้นค่าจ้างมากกว่า 2% ในแต่ละฤดูใบไม้ผลิเป็นเวลาหกปีติดต่อกัน และภาวะเงินฝืดและความซบเซาได้ส่งผลกระทบต่อรัฐบาลญี่ปุ่นมากถึง 20 ปี
ผู้นำเช่น Toyota Motor Corp. กำหนดทิศทางสำหรับการเจรจาแรงงานฤดูใบไม้ผลิประจำปีและอื่น ๆ นั้นแตกต่างออกไป
อย่างไรก็ตาม ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทญี่ปุ่นได้เริ่มใช้วิธีเงินเดือนที่หลากหลายมากขึ้นเพื่อหลีกเลี่ยงการดึงดูดแรงงานฝีมือรุ่นใหม่ พวกเขาจึงหลีกเลี่ยงการขึ้นเงินเดือนเต็มอัตราและเปลี่ยนไปใช้ค่าจ้างตามผลงานแทนค่าจ้างตามความอาวุโส
กลยุทธ์ค่าจ้างได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของตลาดแรงงานญี่ปุ่นประมาณ 40% ของคนงานเป็นพนักงานพาร์ทไทม์ที่ได้รับค่าจ้างต่ำและพนักงานสัญญา ซึ่งเป็นอัตราส่วนสองเท่าก่อนที่ฟองสบู่ในญี่ปุ่นจะแตกในปี 1990
คนงานที่ได้รับค่าจ้างต่ำจำนวนมากขึ้นมีแนวโน้มที่จะนำสหภาพแรงงานให้จัดลำดับความสำคัญของความปลอดภัยในการทำงานและแก้ไขช่องว่างรายได้ระหว่างพนักงานระยะยาวและพนักงานคนอื่นๆ แทนที่จะเพิ่มค่าจ้างอย่างมาก(รายงานโดย Izumi Nakagawa และ Tetsushi Kato เรียบเรียงโดย Huang Biyu)